Por meio de uma série de entrevistas, a CEO do Xbox, Asha Sharma, e o Diretor de Estratégia, Matthew Ball, delinearam um plano ousado para resgatar a divisão de suas baixas margens de lucro (e da potencial cisão, joint venture ou venda pela empresa controladora ). Ontem, em uma entrevista em vídeo para o Hard Fork , o CEO da Microsoft, Satya Nadella, afirmou que ninguém poderia acusar a empresa de não ter investido no Xbox ao longo dos últimos 25 anos, mas que agora chegou a hora de torná-lo sustentável e monetizar o conteúdo. Nadella chegou a brincar dizendo que o YouTube atualmente monetiza jogos de Xbox melhor do que a própria Microsoft .
Asha está no comando há 100 dias e publicou um post dizendo que, nos próximos 100 dias, fará uma nova análise para garantir que atendamos às expectativas dos nossos fãs, tanto em relação ao hardware quanto à publicação. O desafio agora é pensar em como inovar, tanto em hardware quanto em jogos, de forma economicamente viável.
Investimos muito. Ninguém pode acusar a Microsoft de não ter investido nos últimos 25 anos. E agora precisamos transformar isso em um negócio sustentável que ofereça o que é fundamentalmente uma das melhores fontes de entretenimento. O desafio é que não temos monetizado esse entretenimento. Na verdade, temos subsidiado esse entretenimento. Aliás, há mais monetização de jogos do Xbox acontecendo no YouTube do que na Microsoft.
Pela declaração de Nadella, fica claro que a coisa ficou séria e o Xbox precisa sobreviver (ou morrer) por conta própria, já que a Microsoft não vai mais financiá-lo indefinidamente. Mais adiante na entrevista, Nadella acrescentou que Asha Sharma e seus colegas executivos precisam definir um novo modelo que, de alguma forma, integre todas as diversas plataformas do Xbox , do console aos PCs, dos dispositivos móveis à nuvem.
Infelizmente, devido ao que está acontecendo com a nuvem e a IA, os preços subiram. Isso está acontecendo com PCs, com celulares e o Xbox também está sendo impactado . A escassez de semicondutores e de memória, em particular, está tendo um impacto enorme na eletrônica de consumo. É algo temporário que acredito que superaremos. Não será permanente. Há, sim, uma questão permanente: qual será o modelo do Xbox daqui para frente? PCs e consoles têm seu lugar, obviamente, os jogadores de jogos mobile também jogam em outros dispositivos, e agora precisamos integrar tudo isso, mantendo-nos fiéis ao que sempre fizemos.
Não é uma tarefa fácil, embora o caminho pareça já estar pavimentado com o Projeto Helix , que permitirá aos usuários jogar jogos de PC em um console Xbox. A situação do software é talvez mais problemática: Sharma confirmou que o Xbox não pode se dar ao luxo de ter mais de um ou dois exclusivos (por enquanto, Gears of War: E-Day e Clockwork Revolution ) até que os negócios se tornem mais saudáveis. E há também a questão da produção: o novo CEO do Xbox quer abertamente investir mais em grandes franquias como Halo , Fallout e Elder Scrolls, enquanto reduz o financiamento para jogos menores.
Fonte: wccftech
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